2018年11月27日,“戰略引領 目標導向 求實奮進 共創未來”——2018新傲科技下半年度戰略研討會圓滿結束

    在碩果累累的金秋,新傲科技組織了一場為期二天的團建活動。圍繞著“戰略引領,目標導向,求實奮進,共創未來!”的主題,公司管理團隊、部門經理和主管來到杭州蕭山,參加了2018下半年度戰略研討會。

   在研討會開始之前,董事長李煒博士作了開場演講。他對2018年公司取得的成績表示滿意,對2019年的目標提出了要求,對未來的發展充滿了希望,相信新傲一定可以做得更好。

    研討會的第一個專題是公司預算,由財務控制經理歸燁瑋向大家介紹了《2019年預算目標》。她用翔實的財務數據向大家展示了2019年公司目標,通過對目標的分解,使大家清晰的看到達到目標的希望和挑戰。

    隨后,在EPI(外延)專題中,營銷部資深銷售經理李晶以《勇攀高峰,再創佳績》為題,向大家闡述了2019年外延的銷售目標和挑戰。外延計劃部經理耿彪通過《優化結構,增產增效》的報告,討論并建議了優化產品結構、提高產品毛利的方法。二廠廠長汪金梅《開源節流促發展,挖潛增效創輝煌》的報告,則對工廠降本增效的途徑做了剝洋蔥般的層層分析,并提出了有效的方法。

    在SOI(絕緣硅)專題中,SOI銷售和業務支持部資深經理戴奕君以《How to Achieve 2019 SOI Target》的報告,向大家詳細介紹了SOI市場現狀,對新傲SOI在2019及未來發展提出了建議。三廠廠長張衛民的《聚焦未來,砥礪前行》報告,總結了8英寸SOI生產線上量的經驗,展示了SOI生產線產能擴充的發展計劃。三廠副廠長張俊則通過《Keep Running》的報告,向大家展示了如何通過團隊協作,努力解決生產上量中的問題,通過勇往直前的精神實現公司戰略目標。

    下午的研討會專注在公司發展戰略層面。

    對于EPI市場戰略,營銷部資深總監林宏彥通過《外延市場分析》,對外延市場的現狀以及未來發展趨勢作了詳細分析。外延事業部資深總監張昱的《外延制造2022》,以如何提高新傲外延核心競爭力為主線,提出了外延未來4年發展的方向。

    在SOI市場戰略方面,研發部經理魏星博士的《關于傳統SOI產品的一點思考》,從技術發展的角度討論了新傲SOI的未來,提出創新是新傲發展的靈魂。產品及項目部資深總監王克?!?G and SOI》告訴我們,5G市場驅動SOI向前,代表了SOI發展的方向。

    在聽取了2019年預算和未來發展戰略的報告后,大家進行了分組討論,對怎樣實現2019年目標和公司戰略發展,從市場、管理、運營和公司治理等方面提出了積極的建議。通過討論與分享,進一步提高了大家對達成公司戰略目標的信心。

    最后,總經理王慶宇博士對本次戰略研討會進行了總結。他表示外延和SOI是新傲發展的二個輪子,要堅持二輪驅動,共同發展的戰略。同時,外延和SOI面對的是不同的市場,要制定相應的戰略規劃,要搶占制高點,也要有差異化?,F在是新傲發展的大好時機,我們要跳出定式思維,敢于面對挑戰,積極謀求發展,把新傲建設成為世界先進的高端硅基材料公司。

    結束了一天緊張的會議后,第二天一早,大家走進綠水青山,感受了一回靜山動水之美,在蕭紹古道享受了一次別有生趣的10公里徒步比賽。各隊帶著響亮的隊名和口號,擺出亮相造型后出發。

    各組隊員們一路上互相扶持、團結協作,穿過蕭紹古道,順利到達終點。通過這次徒步比賽,磨練了大家的挑戰意志,更讓大家懂得了一個團隊要走得更遠,離不開所有成員的相互支持與協作。

    此次戰略研討活動緊張而充實,相信通過這次活動大家都能在正確的戰略引領下,以目標為導向,求實奮進,共創未來,創造新傲更輝煌的明天!

新傲科技采用SIMOX,BONDING,SIMBOND和Smart-Cut四種方法,利用從美國和日本知名設備制造 商進口的先進設備來制備SOI材料, 以確保新傲圓片能夠達到國際半導體標準, 并能夠滿足當今世界主流IC生產線的要求。 依靠美國MT公司強大而持續的技術支持,整合國產化襯底片良好的性價比以及以及新傲自身強大而靈活的加工能力優勢,新傲向客戶提供專業化得外延服務。
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